“工期紧、任务重,还要完成宣传考核,真恨不得每天有四十八小时。”在中国交建某项目部,宣传干事小周的吐槽道出了许多人的心声。过去,为了把一篇项目进展稿件发出去,他要先翻通讯录找对口记者,再打电话、发邮件、改格式,常常折腾一周才能见报。如今,他只用了十五分钟,就在智慧软文发布系统里完成了从选题到发布的全过程。这一转变,正是央企宣传工作数字化转型的一个缩影。
智慧软文发布系统把分散在的报刊、网站、客户端、公众号等上万家媒体放进一个“资源池”。用户登录后,可按地域、行业、别、影响力等多维度筛选目标媒体,一键勾选即可完成批量投稿。以某跨海通道项目为例,项目部需要在交通、基建、地方党报等三十余家媒体同步发声,过去需要专人对接半个月,现在只需在系统里勾选对应媒体,系统自动匹配编辑通道,平均出稿时间缩短24小时以内。
“我们不是缺新闻,而是缺能把新闻写成考核稿的人。”一位央企宣传部长坦言。智慧软文发布系统与国内百余名行业记者、公文写手签约,提供“采访—撰稿—改稿—定稿”流程代写。用户只需提供项目节点、数据亮点、图片素材,快的4小时即可收到一篇符合国资委信息报送规范、兼具新闻性的成品稿件。系统后台还内置敏感词库与政策红线提醒,自动过滤涉密及违规表述,确保稿件一次送审容易发表。
传统公关公司单篇发稿动辄上千元,而智慧软文发布系统采取“团购”模式:平台把同一时段、同一批媒体的订单打包,以量换价,单篇费用低可两位数。中国交建某区域总部今年二季度通过平台集中推送20篇报道,总花费不到原预算的40%,却覆盖了以往难以触及的200余家行业垂直媒体,实现声量与成本“双优化”。
系统界面采用“淘宝式”勾选逻辑:选媒体—传稿件—填联系人—提交订单,三步完成。审核进度以“物流信息”形式实时推送:已提交—编辑已接单—审核中—已发布—链接回传,手机端即可随时查看。若遇临时改稿,可直接在系统内与编辑对话,避免邮件来回。
2024年,中国交建深中通道项目部借助智慧软文发布系统策划“大国工程·湾区脊梁”系列报道,围绕沉管隧道合龙、E23管节安装等关键节点,提前一周锁定央媒、省市、行业、海外华文媒体共计68个发布端口。稿件上线亿,国资委官网页转载,项目团队实现“工程未完工、品牌先出海”。项目部宣传主管感慨:“以前做考核是‘填表交作业’,现在用平台是‘主动打广告’,格局完全不同。”
从“求人发稿”到“平台下单”,从“撒网式投送”到“稳定滴灌”,智慧软文发布系统用技术把复杂链条拆解为简单动作,让中国交建这样的基建巨头也能像互联网公司一样轻盈地做传播。当工程现场的混凝土浇筑与云端的信息发布同步推进,“中国建造”的品牌声量便随着每一篇稿件、每一条链接,传得更远、更稳、更响亮。
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